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谁英雄,谁好汉,劳动竞赛比比看

三公司梦庐花园项目召开“百日大干”劳动竞赛

来源:三公司作者:徐鑫 李晓 时间:2019-09-08 浏览次数:  【字体:

9月6日,三公司梦庐花园项目组织召开“大干120天,完成产值6亿元,奋力完成年度生产任务”劳动竞赛动员大会。公司总经理、党委副书记吴青华,公司分管领导汪发安,公司副总经理范继红,副总经济师、经营管理部部长李春雷等人到会指导。会议由项目党支部书记吴晏林主持。

会上,首先由项目党支部书记吴晏林带领全体参会人员宣读企业宣言,项目总工程师丁美俊宣读《“大干120天,实现产值六亿元,奋力完成年度生产任务”劳动竞赛活动实施方案》,项目副经理、劳动竞赛小组及各劳务队负责人分别作表态发言。

随后,吴青华结合公司当前形势及梦庐花园项目实际,提出几点要求:一是EPC项目与其他项目区别较大,梦庐花园项目是目前公司最大的房建项目,也是盛世彩票娱乐最大单体房建项目,工期紧,任务重,项目部要理清思路,加强管理;二是强化智能管理方式,合理运用项目门禁人脸识别系统、喷淋系统、VR等智能系统;三是项目要落实好“导师带徒”制度,重视人才培养。最后吴青华从不同方面,不同角度赠与梦庐花园项目团队96字:踏征寻路新建县,礼步发展创辉煌;日月见证汗水流,梦庐项目正心立;目标一致共筑梦,干事育人洒九州;喜悦奉献公司人,胸怀宽广融四方;职责所在,担当日月所见;兄友缘识,要事之所心明;情投意合,无须既往所留;岁月前程,志同道合所遇。

汪发安从四个方面作指示,一是起步高标准,项目部要加强内外部管理;二是管理严要求,要强化红线意识、质量意识和环保意识;三是施工快节奏,要执行量化考核,把劳务队伍纳入项目管理体系;四是呈现好结果,要创誉、创效、创优、出人才,要做颜值担当、营收担当、效益担当。

范继红从进度、质量、安全三个方面作出指示,要求项目部要统一思想,提高站位,超前谋划,上下联动,全员参与,以保安全为前提,加快施工进度,力争完成年度各项产值任务。

最后,项目经理陈宜林代表项目全体职工作表态发言,项目各部门、各单位将严格按照实施方案的部署,细化方案,分解目标,倒排工期,认真组织,将通过六比六赛,创造性的开展竞赛活动,确保活动取得实实在在的效果。并提出六点要求:一要充分认识劳动竞赛的重要性和紧迫性,加强活动的组织领导;二要高度重视安全质量工作;三要强化大局意识,加大考核力度;四要加强领导班子建设、队伍建设、作风建设;五要注重舆论导向扎实搞好宣传工作;六要将劳动竞赛与主题教育活动紧密结合起来。

会后,项目全体人员纷纷表示将以热情饱满的工作态度,全力以赴,团结一致,发奋完成产值任务。

南昌片区各项目经理、党支部书记,梦庐花园项目全体职工、劳务队负责人等相关人员参加会议。

劳动竞赛动员大会现场

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