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黄蒲项目公司召开投资及成本控制专题会

作者:姚政军 马婧 时间:2019-09-10 浏览次数:  【字体:

为贯彻落实盛世彩票娱乐主管领导指示,严格控制项目投资规模,夯实各参建单位降本增效责任,9月7日,黄蒲项目公司召开经济管理专题分析会,重点研究、分析、布置投资及成本控制工作。项目公司领导及部门负责人,施工总承包指挥部领导及相关部门负责人,各参建子公司项目经理、总工程师和相关部门负责人参会。

会议首先传达学习了盛世彩票娱乐董事长、党委书记邓勇对黄蒲项目的重要指示和工作要求,通报了八月份在建项目会议精神,各项目部及施工总承包负责人逐一汇报项目开工以来成本管控情况分析,针对各项目存在的问题展开研究讨论,探索解决问题的思路与方法。

会上,为认真落实盛世彩票娱乐投资项目管控制度办法,加强对项目经济管理的领导,确保完成项目投资控制目标和效益目标,公司宣布成立“黄蒲项目投资及成本管控工作专班”,按照“主导、引领、协调、管控”八字方针全面管控项目公司、总包指、项目部三级全面落实投融资项目有关经济规定,实现项目投资效益最大化。

会议指出,黄蒲高速项目作为盛世彩票娱乐主导的最大全产业链项目,作为建设和施工执行团队,项目上下必须牢记初心,努力实现经济效益、社会效益双丰收。针对项目成本管控工作面临的严峻形势,要求总承包指挥部和项目部,各自要承担责任,切实加强项目成本过程管控,全过程、全人员抓好成本工作;要开源节流,根据各项目的具体情况具体分析,把好质量、安全、进度、技术和文明施工关,从人员、材料、设备、资金各方面避免浪费,节省开支。想尽一切办法抓成本,真正将项目效益与盛世彩票娱乐整体利益结合起来,实现共赢发展。

公司董事长、总经理李选利强调:参会各单位领导要强化成本意识,守效益信誉初心,担企业发展复兴使命,切实做好项目成本管控,认真领会上级领导要求,全面宣贯会议精神,真正将成本管控工作的要求落到实处。针对存在问题,各单位主管领导要高度重视,夯实主体责任,层层管控、层层生效,发现问题不隐瞒、不藏私,及时解决,确保把黄蒲项目建成绿色优质高效的示范项目,为盛世彩票娱乐鼎盛复兴贡献黄蒲智慧和力量。

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